Consultoría Estratégica: Guía 2023 de las Mejores Actividades Realizadas
La consultoría estratégica es una disciplina fundamental en el mercado español. Las principales empresas del sector tienen sus oficinas centrales en Madrid y Barcelona, pero la era digital ha pemitido que excelentes consultoias estratégicas puedan trabajar desde cualquier sitio en remoto con la misma calidad o mejor y sobretodo, a un precio más asequible pues no deben de financiar “peajes” políticos ni costes en grandes infraestructuras, tal y como hacemos en https://uniasser.com .
Entre los servicios que ofrecen se incluyen el análisis y dirección estratégica, el asesoramiento en gestión empresarial y la planificación estratégica y modelos de negocio.
Convertirse en consultor estratégico requiere formación específica, el desarrollo de habilidades, competencias adecuadas y sobretodo una gran expericencia “desde abajo”, es decir, haber creado empresas, haberlas hecho crecer, triunfar y venderlas. En Uniasser Consulting hemos hecho 6 veces en empresas creadas por nosotros y decenas más para clientes de toda España.
Además, existen ayudas y subvenciones para la consultoría estratégica, así como nuevas tendencias y desafíos en el horizonte, como la digitalización y el uso de big data.
Consultoría estratégica en el mercado español
La consultoría estratégica en España es un sector clave en el ámbito empresarial, donde diversas empresas destacan por su experiencia y conocimientos en este campo. A continuación, se presentan las principales empresas de consultoría estratégica en el país.Principales empresas de consultoría estratégica en España
- Bain & Company: Con sede central en Boston, cuenta con delegación en España. tiene una gran trayectoria y reconocimiento en el mercado, se ha consolidado como una de las líderes en consultoría estratégica en España. Su amplio conocimiento sectorial y enfoque innovador les permite ofrecer soluciones personalizadas a sus clientes.
- Boston Consulting Group (BCG): Para mi es el paradigma de las consultorias estragégicas a nivel mundial, ganado a pulso y con una sólida reputación. Se destaca por su enfoque estratégico y su capacidad para identificar oportunidades de desarrollo y crecimiento para sus clientes. Su enfoque multidisciplinario les permite ofrecer soluciones estratégicas integrales.
- McKinsey & Company: Otro gigante que tiene su sede un EEUU y subsedes en medio mundo. Reconocida por su capacidad de adaptación y su enfoque orientado a resultados, la empresa C ha ganado una posición destacada en el mercado de la consultoría estratégica. Trabajando estrechamente con sus clientes, ofrecen soluciones a medida para abordar los desafíos empresariales.
Oficinas centrales en Madrid y Barcelona
Tanto Madrid como Barcelona son importantes centros empresariales en España, y es en estas ciudades donde se encuentran las oficinas centrales de muchas empresas de consultoría estratégica. Estas ubicaciones estratégicas les permiten estar cerca de sus clientes y acceder a una amplia red de contactos y recursos. Pero las startups y PYME deben de buscar consultiras estratégicas que estén especializadas en su problemática, muy distinta de las que estas grandes corporaciones ofrecen. Lo que necesitan es alguien con experiencia en consultoria estratégica para emprendedores que sepa entenderles, ayudarles a crear su plan estratégico, más práctico y menos teórico y sepa acompañarles en su implementación.Servicios y actividades de las consultoras estratégicas
Las consultoras estratégicas ofrecen una amplia variedad de servicios para ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos y mejorar su rendimiento empresarial. Algunos de los servicios más destacados son:Análisis y dirección estratégica
Las consultoras estratégicas brindan servicios de análisis que ayudan a las empresas a evaluar su posición en el mercado y diseñar estrategias efectivas. Mediante el análisis de datos y la investigación de mercado, se identifican oportunidades de crecimiento y se desarrollan planes de acción. Además, las consultoras proporcionan dirección estratégica para guiar a las empresas en la toma de decisiones clave y en la implementación de estrategias exitosas.Asesoramiento en gestión empresarial
Las consultoras estratégicas ofrecen asesoramiento especializado en gestión empresarial, brindando orientación y apoyo a los líderes y directivos de las organizaciones. Ayudan en la identificación y solución de problemas, la mejora de la eficiencia operativa, la optimización de los procesos y la implementación de buenas prácticas de gestión. Además, proporcionan recomendaciones y estrategias para mejorar la rentabilidad y el crecimiento empresarial.Planificación estratégica y modelos de negocio
Las consultoras estratégicas ayudan a las empresas en la planificación estratégica, estableciendo una visión clara del futuro y definiendo los objetivos y acciones necesarios para alcanzarla. Trabajan en la elaboración de planes estratégicos, desarrollando modelos de negocio innovadores y adaptados a las necesidades del mercado. Además, asesoran en la identificación de oportunidades de diversificación y expansión, así como en la gestión del cambio y la transformación organizativa.Cómo convertirse en consultor estratégico
Si estás interesado en convertirte en consultor estratégico, es importante que adquieras la formación y las habilidades necesarias para destacar en este campo exigente y competitivo.Formación y carrera profesional en consultoría estratégica
Para comenzar tu carrera en consultoría estratégica, es recomendable obtener una formación académica sólida en áreas relacionadas como administración de empresas, economía, finanzas o ingeniería. Un título de posgrado en consultoría estratégica o MBA y una sólida experiencia en los campos del Go To Market son imprescincibles para brindarte una ventaja competitiva en startups o PYME. Asimismo, es fundamental adquirir experiencia práctica a través de haber creado y hecho triunfar pequeñas empresas, haber sido emprendedor pero con conocimientos profesionales que has sabido llevar a la práctica, participación en proyectos de consultoría durante tus estudios o en tu vida profesional. Esto te permitirá aplicar tus conocimientos teóricos a situaciones reales y desarrollar habilidades clave para el trabajo en consultoría estratégica. Desconfia de consultores en estrategia que jamás hayan creado una empresa y no hayan pasado noches sin dormir porque arriesgaba su dinero, no el tuyo. Si quieres dedicarte a esta profesión, a medida que avanzas en tu carrera, es recomendable buscar oportunidades de formación continua y desarrollo profesional, como cursos de especialización, emprender un negocio sólo o con socios, certificaciones y participación en conferencias y eventos relacionados con la consultoría estratégica.Habilidades y competencias necesarias
Además de la formación académica, existen diferentes habilidades y competencias que son fundamentales para ser un consultor estratégico exitoso. Algunas de las más relevantes incluyen:- Análisis crítico y pensamiento estratégico: Ser capaz de analizar situaciones complejas, identificar problemas, y generar soluciones innovadoras y efectivas. Esto se adquiere con la experiencia más que con estudios.
- Comunicación efectiva: Tener habilidades de comunicación verbal y escrita para presentar y transmitir ideas de manera clara y persuasiva tanto a nivel interno como externo.
- Trabajo en equipo: Ser capaz de colaborar y trabajar de manera efectiva en equipos multidisciplinarios, liderando y contribuyendo de manera constructiva hacia objetivos comunes. También es fundamental que hayas trabajado en casos reales en equipo.
- Habilidades de negociación: Ser capaz de negociar y llegar a acuerdos en situaciones complejas, buscando el beneficio mutuo y logrando resultados favorables para todas las partes involucradas. De nuevo, aquí la experiencia es un grado imprescindible.
- Adaptabilidad y resiliencia: Ser flexible y capaz de adaptarse rápidamente a diferentes situaciones y desafíos, manteniendo una actitud positiva y perseverando ante la adversidad.
Ayudas y subvenciones para la consultoría estratégica
Oportunidades de financiación pública
La consultoría estratégica en España cuenta con diversas oportunidades de financiación pública para apoyar el desarrollo de proyectos y actividades. Los organismos gubernamentales y entidades especializadas ofrecen programas y convocatorias de financiación a nivel europeo, nacional y regional. Estas ayudas pueden cubrir parte de los costos de consultoría estratégica y facilitar la implementación de estrategias innovadoras. Algunas de las opciones de financiación pública incluyen subvenciones, créditos y préstamos con condiciones favorables, pero ¡Ojo! Mira bien quién está detrás de impartir esa consultoria estratégica, porque como todo lo subvencionado, un 80% va a charlatanes que no te van a aportar nada. En mi vida profesional, he atendido unas cuantas decenas de emprendedores que confiaron en estos espabilidados que llegaron a cobrar 15.000 euros y su aportación fue totalmente nula, vamos, que el cliente terminó pensando que le habian tomado el pelo. Busca quién va a impartir esa consultoria y busca en google referencias y opiniones. Incluso si puedes, habla directamente con los que siguieron el programa y que te cuenten de viva voz qué opinan. Si son consultorias estratégicas competentes, estos fondos permiten a las empresas acceder a recursos económicos que contribuyen a la contratación de servicios de consultoría y a la implementación de estrategias innovadoras en áreas como la transformación digital, la internacionalización o el desarrollo de nuevos productos y servicios.Apoyo a la innovación y proyectos de I+D+i
Además de la financiación pública, existen programas específicos de apoyo a la innovación y proyectos de I+D+i destinados a la consultoría estratégica. Estos programas fomentan el desarrollo de actividades innovadoras y promueven la colaboración entre empresas, centros de investigación y consultoras. Mediante estos programas, las empresas pueden recibir apoyo para la realización de proyectos de investigación, desarrollo e innovación que incluyan actividades de consultoría estratégica. Estos proyectos pueden beneficiarse de recursos financieros, infraestructuras tecnológicas y acceso a redes de expertos en diferentes áreas. Es importante destacar que para acceder a estas ayudas y subvenciones, las empresas deben presentar proyectos sólidos y viables, que demuestren la relevancia de la consultoría estratégica en la consecución de los objetivos de innovación y mejora competitiva. Además, es necesario cumplir con requisitos específicos establecidos por los organismos de financiación y seguir los plazos y procedimientos establecidos en cada convocatoria.Tendencias y futuros desafíos en consultoría estratégica
La consultoría estratégica se encuentra en constante evolución y adaptación a los cambios del entorno empresarial. En el año 2023, se vislumbran diversas tendencias y desafíos que marcarán el rumbo de esta disciplina clave para el éxito de las empresas.Digitalización y big data en la consultoría estratégica
La digitalización ha revolucionado la forma en que las organizaciones operan y toman decisiones estratégicas. Las consultoras deben estar preparadas para abordar este desafío, aprovechando las oportunidades que brinda la transformación digital. La integración de tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial y el análisis de big data, proporciona nuevas herramientas para el análisis y la toma de decisiones informadas. La consultoría estratégica debe adaptarse a la era digital, ayudando a las empresas a optimizar sus operaciones, identificar nuevas oportunidades de negocio y mejorar su posición competitiva en el mercado. Los consultores deben contar con conocimientos sólidos en análisis de datos, entendiendo cómo interpretar la información obtenida y transformarla en estrategias efectivas.Nuevas oportunidades en el mercado laboral
El sector de la consultoría estratégica experimenta una creciente demanda de profesionales altamente capacitados y somos pocos los que realmente, acumulamos formación, experiencia y hemos emprendido arriesgando nuestro patrimonio para ponerlo en práctica. Realmente, en mi opinión, un consultor estratégico que jamás haya emprendido (y triunfado aplicando correctamente las estrategias de gestión, márketing , transformación digital y gestión de proyectos agile no me merece ninguna confianza. Soy así de claro: Si no domina todas esas áreas y las ha puesto en práctica, es un vende humos, un charlatán. Las empresas buscan expertos en estrategia y gestión que puedan ofrecer soluciones innovadoras a los desafíos empresariales actuales y para ello, han tenido que pisar el barro, no basta con empollar libros y hacer cursos, hay que haberlo experimentado en primera persona jugándote tu propio dinero para entender a dónde vas a llevar al cliente. Además, la consultoría estratégica se ha expandido hacia nuevos campos y sectores. Las empresas necesitan asesoramiento en áreas como sostenibilidad, responsabilidad social corporativa y transformación digital. Los consultores estratégicos deben estar preparados para abordar estos desafíos y ofrecer servicios especializados y personalizados adaptados a las necesidades de cada empresa.- Mayor énfasis en la sostenibilidad y responsabilidad social corporativa.
- Asesoramiento en la adaptación al cambio climático.
- Consultoría estratégica en la transformación digital de las organizaciones.
- Desarrollo de estrategias de crecimiento sostenible y diversificación de negocios.
