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Diagnóstico operativo
Diseño de workflows estratégicos
Automatización
Acompañamiento en ejecución
Estrategia que no baja a operaciones
Equipos apagando fuegos
Crecimiento sin control
En el ecosistema emprendedor actual, la diferencia entre el éxito y el cierre suele estar en la capacidad de ejecución. Muchos fundadores tienen la visión, pero carecen de la estructura operativa para materializarla. Ahí es donde entra Uniasser.
Más allá de la consultoría tradicional A diferencia de una gestoría clásica que solo presenta impuestos, o de un mentor que solo da consejos teóricos, nosotros nos remangamos. Como consultores de startupsespecializados, integramos tres pilares fundamentales que rara vez se encuentran juntos:
Visión Financiera: No solo miramos tu contabilidad pasada; proyectamos tu futuro (Runway, Burn Rate) para que nunca te quedes sin caja.
Agilidad Real: Implementamos metodologías Agile no para llenar la pared de post-its, sino para que tu equipo tome decisiones autónomas y rápidas.
Tecnología y Automatización: Usamos herramientas como n8n para que tus procesos escalen sin necesidad de contratar a un ejército de personas.
Compromiso con tu Exit o Escalado Ya sea que busques preparar tu empresa para una ronda de inversión (Serie A, B) o simplemente quieras un negocio rentable que no dependa de ti al 100%, nuestro objetivo es el mismo: profesionalizar tu estructura. No somos externos; somos la pieza que le falta a tu organigrama para pasar de “proyecto” a “empresa”.
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Mentor y Consultor estratégico especializado en startups y pymes. Ayuda a estructurar negocios y automatizar Worfklows con n8n con resultados tangibles.
Mentoria especialista en gestión Agile y optimización de procesos. Organiza equipos y establece prácticas que generan velocidad y claridad operativa.
Más de 20 años acompañando a emprendedores a escalar sus proyectos
Contar con un equipo de Mentores y Consultores de Startups es vital para alcanzar el éxito.
Como confirma Lori Rosenkopf, Vicedecana de Emprendimiento en The Wharton School:
Estratega, fundador en serie y arquitecto de sistemas de crecimiento. Ha fundado y vendido 5 startups tecnológicas, asesorado a más de 100 empresas y desplegado agentes digitales en equipos de 3 a 80 personas. Cuando trabaja contigo, no te da un plan: construye contigo el sistema que lo ejecuta.
Ha asesorado a decenas de startups tecnológicas en estrategia de crecimiento, de negocio y Automatízación de Workflows con n8n.
Especialista en operaciones, gestión Agile y diseño de procesos. Su trabajo es convertir la estrategia en flujos de trabajo que el equipo puede ejecutar sin fricciones. Ha liderado la transformación operativa de startups SaaS, PYMEs de servicios y empresas en expansión internacional.