Uniasser Consulting
¿Estás cansado de proyectos que nunca terminan? En nuestro servicio de Gestión Agile de Proyectos, te ofrecemos soluciones innovadoras y eficaces para llevar tus proyectos al éxito.
- Tablero Kanban, Scrum
- Diseño e implementación de procesos Lean Startup para la validación rápida de ideas de negocio:
- Lienzo Lean Business Canvas
- Lienzo Business Canvas
- Customer Journey
- Diagrama de personas
- KPIs empresa
- Diseño y establecimiento de prácticas de desarrollo Agile, como Scrum, Kanban, o XP.
- Apoyo en la gestión y priorización del backlog de producto.
- Apoyo en la definición de los objetivos del proyecto, la planificación y seguimiento del progreso.
- Asesoramiento en la selección e implementación de herramientas Agile, como tableros Kanban, herramientas de seguimiento de tareas, o herramientas de gestión de proyectos.
¿Estás cansado de proyectos que nunca terminan?
Sin ninguna duda, las metodologias Agile constituyen hoy en dia el paradigma de toda organización que quiera aumentar su eficiencia, lograr que los plazos de ejecución se cumplan, ahorro sustancial de costes de los empleados y además, ofrecen una satisfacción al cliente que ninguna otra es capaaz de alcanzar.
En nuestro servicio de Gestión Agile de Proyectos, te ofrecemos soluciones innovadoras y eficaces para llevar tus proyectos al éxito.
Con nuestra experiencia en consultoría Agile, facilitación de eventos Agile, revisión de Lean Startup, desarrollo Agile de software, gestión de proyectos Agile, implementación de herramientas Agile y Scrum, podemos ayudarte a llevar tus proyectos al siguiente nivel.
En las metodologias agile se consigue que los integrantes del equipo estén siempre motivados, pues cada funcionalidad se desglosa en SPRINTS que deberán de entreganse en la siguiente reunión. Lo normal es organizar cada reunión (i.e., sprint) en dos semanas, pero si son proyectos de menor envergadura, se puede hacer cada semana.
Esto obliga a los miembros del equipo a tener que cumplir los retos, pues en cada control tendrán que presentar resultados, facilita por lo tanto que los proyectos se entreguen a tiempo, reduce horas y horas en los empleados por procesos que no acaban nunca y da una gran satisfacción al cliente porque en cada sprint, se le entrega una funcionalidad del producto o servicio para que la testee y se ve implicado y convencido de que se avanza.