Combinar Lean Startup y Kanban: En el mundo de la gestión de proyectos, Lean Startup y Kanban son como dos aliados poderosos que trabajan juntos para lograr la eficiencia máxima. Pero, 

¿𝙘𝙤́𝙢𝙤 𝙞𝙣𝙩𝙚𝙧𝙖𝙘𝙘𝙞𝙤𝙣𝙖𝙣 𝙥𝙖𝙧𝙖 𝙡𝙤𝙜𝙧𝙖𝙧 𝙡𝙖 𝙢𝙚𝙟𝙤𝙧 𝙜𝙚𝙨𝙩𝙞𝙤́𝙣 𝙙𝙚 𝙪𝙣 𝙥𝙧𝙤𝙮𝙚𝙘𝙩𝙤?

✅Lean Startup: Optimización y Eliminación de Desperdicios

• Definición de Lean Startup: se enfoca en la optimización de procesos y la eliminación de actividades superfluas, con el propósito de entregar el máximo valor al cliente. Inicialmente desarrollada en la industria automotriz, su aplicabilidad se ha extendido a diversas áreas.
• Eliminación de desperdicios: “Es como un chef que corta las partes no comestibles de una fruta para ofrecerte el mejor sabor”. Su objetivo es satisfacer al cliente sin derrochar recursos. Esto implica minimizar el tiempo, los recursos y los costos necesarios para la producción, al tiempo que se garantiza la calidad y la satisfacción del cliente.

✅ Kanban: Herramienta Visual para el Control del Trabajo

• Definición de Kanban: Kanban es una herramienta visual que facilita la gestión y el control del trabajo en equipo. Se basa en el uso de tarjetas o notas que representan tareas o actividades, organizadas en un tablero con columnas que reflejan los estados del flujo de trabajo.
• Limitación del Trabajo en Progreso (WIP): Kanban tiene como objetivo principal limitar la cantidad de trabajo en progreso (WIP) para evitar la sobrecarga y los cuellos de botella. Al proporcionar una visualización clara del trabajo y su flujo, se mejora la eficiencia y se identifican oportunidades para la mejora continua.

✅Relación y Afinidades entre Lean Startup y Kanban

• Enfoque en la Optimización de Procesos: Ambas metodologías comparten un enfoque destacado en la optimización de procesos. Lean Startup se centra en eliminar actividades que no añaden valor, mientras que Kanban maximiza la eficiencia al limitar el WIP y asegurar la finalización de tareas antes de iniciar nuevas.
• Eliminación de desperdicios: La eliminación de desperdicios es un punto común entre ambas metodologías, buscando identificar y eliminar actividades, procesos o recursos que no agreguen valor al cliente. Esto resulta en una mayor eficiencia y calidad.
• Gestión Visual del Flujo de Trabajo: La gestión visual es una característica clave de Kanban y se alinea con los principios de Lean. Permite una supervisión efectiva del flujo de trabajo, la identificación de cuellos de botella y la respuesta oportuna para mantener el flujo constante.
• Mejora Continua como Principio Fundamental: Tanto Lean Startup como Kanban promueven la mejora continua a través de retrospectivas y análisis periódicos. Esto permite ajustar procesos y obtener eficiencia y excelencia en la entrega de valor al cliente.

✅ Ejemplos Prácticos de la Relación entre Lean Startup y Kanban

👉Aplicación en Desarrollo de Software: En el desarrollo de software, Kanban se utiliza para visualizar y gestionar las tareas del proyecto. Con Lean Startup, se eliminan actividades innecesarias y se optimizan los procesos, asegurando un seguimiento claro y un control efectivo del trabajo.

👉Gestión de Inventarios y Suministros: En la gestión de inventarios, Kanban controla el flujo de materiales y productos, garantizando la reposición oportuna y eliminando actividades redundantes con la ayuda de los principios de Lean Startup.

👉Uso del Tablero Kanban en Implementación: El tablero Kanban es esencial en la implementación de Kanban, organizando tareas y permitiendo la supervisión del flujo de trabajo. Flexibilidad y visibilidad son clave para una gestión eficiente.

👉Retrospectivas y Ajustes Continuos: Ambas metodologías abrazan la mejora continua, reflejándose en las retrospectivas después de cada ciclo de trabajo. Esto permite ajustar el flujo de trabajo y optimizar proyectos de manera constante.

En próximos artículos profundizaré más tanto en Lean Startup como en Kanban para tener más conocimientos para saber valorar su importancia. Así también, hablaré de las herramientas de software más utilizadas como p.e. Trello o Jira. 

Si estás interesado/a en conocer más sobre lo anterior, estoy a tu disposición. Hazme un comentario o envíame un mensaje.

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